日期:2013-04-15 15:08
来源：价值中国网
我们经常听到一些老板谈及企业引进职业经理人的经历。其中的绝大多数引进工作最终以失败而告终，这让他们颇感无奈和困惑，甚至是苦不堪言。究其原因，主要是因为在引进职业经理人之前，他们并没有做好准备。
那么，在引进职业经理人之前，企业老板具体要做好哪些准备工作呢？
首先要想好：
你是否真正需要引进职业经理人？
你引进职业经理人的目的是什么？
你准备让他（她）担任什么样的角色，承担什么样的责任和义务？
他（她）应该具备什么样的知识、经验、技能、个性、价值观？
他（她）应该具有哪些