《魅力领导训练系统――成为情境领导者》
导权力与影响力的理解
实施影响力的方式与过程（民主与独裁、个人权力与职位权力）
领导理论（连续统一体理论、领导方格论、情境领导模式）
影像案例分析


工作行为与关系行为分析
领导风格四象限
领导风格测试及分析
领导风格案例分析





第三单元：员工准备度评估


第四单元：情境领导模式

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