《魅力领导训练系统――成为情境领导者》





有效的成功
准备度 工作能力与意愿的分析
员工状态的定义与分类
员工状态的动态关系（准备度图谱）
员工状态的评估方法及工具
准备度确认注意事项
案例、录象分析


领导风格与跟随者状态的对应分析
情境领导的录象分析
情境领导的适应性诊断
实施领导的三步骤
情境领导执行原则

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