《管理有方》
的关系
4.权力运用的误区
5.如何树立威信的方法


1.当起啦啦队长、支持者、鼓励者、教练者
2.行动力的根源
3.除了奖金的其他激励法
4.低成本或零成本激励方法
5.案例分享




四、做好目标规划掌控过程


五、上下左右的沟通策略

12/10 20:38