《管理有方》


1.目标管理的目的
2.目标管理常用图示
3.制定目标的四大关键4.绩效管理黄金法则
5.目标管理干部三要诀
6.处理并减少工作中的救火现象
7.实施进度监督、成果评估


1.管理沟通中的误区
2.与上级沟通的9个要则
3.与下属沟通的9个要则
4.与同事沟通的9个要则
5.部门间的沟通协作
6.组织沟通氛围的建立

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