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《非人力资源经理的人力资源管理》
编、定岗和定员)
岗位分析的基本原理
如何编写岗位说明书
如何参与公司的岗位评价
绩效管理的概念与理解
绩效管理与传统的绩效考核的差别
典型绩效理论的介绍
部门经理在公司绩效管理的主要职责
如何制定部门的绩效指标与目标
如何进行绩效辅导实施
如何进行绩效评价
如何进行有效的绩效沟通(面谈)
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