《培育部属与激励》
日期:2013-09-24 09:22
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公司:贾君新
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姓名:贾君新(先生)
详细介绍





第一讲：企业主管部属培育的原则与目的


第二讲：如何执行顺畅的工作教导流程




一、部属培育的最佳时机掌握
二、部属培育的各项特性掌握



一、高品质的部属教导流程制定
二、如何进行工作教导(O.J.T)实务技巧
三、高效能部属培育的运作手法
四、如何有效进行日常工作教导

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