企业致命的沟通断裂
日期:2013-04-22 14:26
都是不平等的,势必有许多本该说出的话没有说出来,该坚持的没有坚持,中层一味儿遵命,沟了没通,形同断裂。当然这一点涉及到沟通技巧的问题。

  殊途同归,无论哪一种断裂,结局都只有一个:工作停滞。

  针对沟通2的断裂问题,中层需要完成自我救赎。优秀的中层或职业经理人,不应该只是一个听从安排的遵命角色,而是掌握主动,克服一走了之的赌气心理,不厌其烦、理直气壮地去推动老板。这样的职业经理人,也最具价值。但是一个巴掌拍不响,要调动职业经理人这样的主动性,一般需要非常的利益或价值驱动。

  沟通1的多
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