《平衡计分卡与战略执行》
制步骤
四、KPI分布数量及比例
五、战略地图与价值链





第四部分：平衡计分卡的设计


第五部分： 平衡计分卡的流程方法







一、平衡计分卡的设计思想
二、平衡计分卡的运作流程
三、财务角度的指标体系
四、战略性财务管理的重点

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