日期:2013-04-22 14:27
主情结。他们确信自己是如此完美，所以无论做什么都是不会失败的。我的建议始终都是这样的：砍掉副业，回归核心业务。
这个建议适用于你的业务吗？你是否做过扩大产品种类或者服务规模，而不得不拿主营业务的收入来填补副营业务的亏空呢？
控制支出
下一步就是控制你的开支。你必须推迟所有的资本支出不上新设备，不做无必要的旅行或采购，除非它们能够带来收入。你当然要身先士卒，控制自己的开支。你要让所有的员工知道，每一笔超过20美元的开支都必须经过你事先批准。
然而，也不能做得太过头。不要因为一