《企业对标管理》
3、超越行业的标杆管理


一、企业需要选择什么样的标杆
二、标杆管理实施重点





第四部分：对标管理的流程与方法


第五部分：企业制度建设与对标管理







一、信息的收集
二、企业标杆管理文化的形成
三、企业指标

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