《企业如何选育用留人》
估体系
5、建立与实施战略人力资源管理的责任


1、职位分析如何进行职位分
2、职位描述
3、职位评估



1、招聘和甄选保持的战略选择
2、战略性人力资源计划
3、招聘与录用
4、公司的招聘策略
5、职位层次与渠道（内外）





第四部分：如何培育人才--战略性培训与职

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