《情境领导力》
二、四种常见误区
情境领导模式:两个核心三个步骤：




第三部分：情境领导力之--员工准备度


第四部分:情境领导风格与员工成熟度




一、员工的能力与意愿
1、关于能力与意愿的分析
2、建立准备度是动态的观念
3、理解能力和意愿之间的相互作用
4、问题：是什么决定了你的领导成效的高低？

12/12 02:52