，不愧是从百事可乐出来的人物，讲起来的话非常有深度，他的工业化思想让他真正找到了管理中的黑洞。这是一个里程碑式的管理理念的突破，他觉得找到了新的平衡模式和参考标准，工作中，他就会问到自己，这是不是农业化的思想，如何寻求新的工业化方法。刘永忠老师的股东建设和组织建设也受益匪浅。比如说挑选股东合作的三个原则：价值观、资源、能力匹配，就给了他很大的启发。关于提高员工积极性的方法和策略，也非常实用。
关于领导力的课程，李总也十分推崇。整个课程，他对一句话印象特别深：什么是伟大，伟大就是代表大多数人的利益