《人力资源战略规划》







一、影响供需预测的一般因素
二、人力资源供需预测的技术路径
三、人力资源规划供需预测的方法
四、人力资源供给预测的实施过程



一、企业定员
二、企业定员的原则
三、核定用人数量的基本方法
四、淡旺季人力如何调剂
五、企业定员标准
六、定员标准的总体编排

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