题凸显，在北京影响力学习之后，更能感受到团队凝聚力非常重要，制度是重要的，士气、凝聚力同样非常重要。
谈到为什么要派中层来学习，黎总说，再好的制度都是人来推行的，企业终极是人管人，还是得靠人。那人的管理素养就非常重要，中层骨干这块是很多公司之所以不能做强做大的软肋，你们公司正好弥补了这块短板。高层需要意识和思维的转变，中层也需要思维的的突破，现在的中层包括班组长。不像我们70后，他们的思维不一样，80后不一样，90后更不一样，我们需要学习来更好地帮助他们成长，他们也需要学习更专业更职业化的东西来管理公