日期:2012-12-13 13:02
烧成次品。顶用的管理层同样如此，主要不是选出来的，而是用出来的。
后来我到北大教书，在同很多当老板的学生交流时发现：大多数老板在选人的问题上都走过同我当初一样的弯路。一旦曾经被寄以很大希望的管理层，当表现大跌眼镜时，老板往往认为选错了人,而不是用错了。所以经常会听到类似的经验型总结：以后不能再用这种满嘴流程、文化的假洋鬼子了。或者以后一定要选大学本科学历的人。接着，老板们又投入更多的精力和担着更大的心，开始了一次又一次的选人..
为什么大多数老板们没有意识到：手下不顶用，主要不是没有选对人，而是没