日期:2012-12-13 13:02
可是心理学告诉我们：必胜心理过强的运动员失误率较高。企业管理是一个需要不断追求卓越的创新过程，可是创新的结果有可能不是成功，而是失败！所以患得患失的接班人一定会比平常心的管理者更多犯要不过于冒险，要不过于保守的错误。
二是、一旦事先确定预备队（特别是有很多人为条条框框的预备队学历，年龄和资历等等）对那些没有进入预备队的多数管理者就是一个打击：我们再怎么努力也没戏了。可是人哪有不想往上走的，如果向上的正路堵死了，就只有另辟奇径拆台、跳槽、占便宜、玩世不恭。这种对大多数管理者士气的杀伤，是一个优秀企