日期:2012-12-13 13:02
授权这个事同相信别人不偷自己钱的事一样，是大多数老板最难做的事。把权力交给他，生意做坏了，怎么办？于是，大多数老板的手下缺少顶用的管理者也就成为必然。
真正想获得顶用管理者的老板，其实每年都应该在预算中专门计提一项管理者决策失败费，这是培养管理者必须花的培训费。人是不能从别人的经历中吸取教训的，就像每个人都被家长警告过火会烧手，但谁没有被火烧过？只有被火烧过了，我们才知道火；只有犯过错误的管理者，才能成为顶用的管理者。让人成熟的不是岁月，而是经历，管理者同理。
其实，信任和授权是老板们对管理者