日期:2012-12-13 13:02
么把别的企业练好的人挖来是不是就行？也不行。因为管理者的通用性差。不像合格的医生、电工、飞行员、泥瓦匠可以在全世界任职，成功的管理者则无迹可循。比如让任正飞去接管百度，很有可能以失败告终；让王石去管理SOHO,也不见得玩得转。因为人不是机器，人最值钱的是大脑。管理者的目标是要靠发挥手下的大脑才能达到，如果管理者不了解一个个具体手下的喜怒哀乐，不知道每个具体团队的文化，怎么可能有效地激励他们？
人尽管有共性，但恰恰是人的个性才形成了不同的人，企业也是如此。管理是个绝对因人施管的活，有效激励具有集体主义