，一定要有工具化流程化的思想。例如，如何在7天培训一个新的员工，如果没有流程的思想是很难的。因此可以说，北京影响力给他最大的帮助是：抓住了管理中的重难点，以前模糊的意识真正变得清晰，少走了很多的弯路。他印象最深的是：意识到团队的力量。以前自认为自己很厉害，学过之后才知道，个人是渺小的，团队才是公司的根本。组成团队的人才才是公司成长和壮大的根本。
在PMS 9学习的课程中，蒋总特别推崇王瀚骏老师，从剑桥大学毕业的王瀚骏老师在百事可乐工作了多年，有着极其丰富的实战经验。王瀚骏老师的量化思维，让我的管理思维