兰刚讲故事:如何提高组织“群商”?
日期:2013-05-14 11:09
据说从GE出来的CEO比哈佛商学院的还多。我看,要想提升组织的群商,你这个CEO责无旁贷,要变成你们公司的总教头才行。
  小李迟疑半晌说:我哪有那个时间,再说,我也不知道该教什么呀?我的口才跟你没得比呀。
  我摆摆说:时间永远是借口,不是理由。对于一个CEO来说,不管你多忙,凡是你足够重视的事情,你肯定会优先安排时间去处理。杰克.韦尔奇管理这么大一摊业务,他说他百分之七十的时间都花在发现和培养领导人身上,因为他认为,无论什么事业都是靠人做出来的,所以人才的管理和发展工作就是一个CEO最重要的任务。这实际上是
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