日期:2013-05-15 11:42
是难以揣摩的。
每个下属的人生都没有回头路可走，流逝的光阴也不会重来。管理者和下属一起度过他们宝贵的每一天，但现实是，类似S先生的例子在组织中数不胜数。
在日本，管理者多比下属年长，因此管理者的优点和缺点很容易传染给下属。被安排做什么工作、单位里的气氛是积极向上还是不思进取、人际关系如何，这些都对每个下属的思想及日后的成长具有决定性的作用，而实际上决定这些的正是管理者自身。
从结果来看，管理者做的是决定他人一生的工作。这种理性的认识必须成为管理者的行为指南。
再者，人员方面的活动是定性的，而且