和敬仰。
在一些实际转化中，李总谈到了徐剑老师，因为他的一堂人力资源课改变了李总整个的管理风格。以前，在他们餐饮公司做得不好就会受到严厉批评，但徐剑老师曾提到过：奖励优秀，帮助后进！多次为后进，再行处罚！ 这样，员工成长很快，被辞退也会心怀感恩。李总在整个公司运作和团队管理中，也逐渐变得开明和理性。
王瀚骏老师的大客户营销奇迹的复制中，让她也感觉到模式化的重要性。她回去就在推行公司的模式化，格式化。在商特课程上，李总感叹：我钦佩刘总的实战，他是一步步做出来的，做的实干，讲的精彩，而且非常有激情。