响力，我们经常倡导公司里没有职务大小之分，只有分工不同，大家彼此和谐快乐地工作。 他们同样在对待员工下属的管理风格上，也变得非常温和。他们倡导家文化，即对待客人要像对待家人一样，上下级之间也互相关怀，互相温暖。
在北京影响力的学习，让他们学到了很多先进的管理理念，吸收到了很多拿回去就可以利用的管理工具。最重要的是，通过培训打开了一扇门，可以看到更多的风景。在培训后的半年内，他们的人员流动率迅速下降，之前担心找不着员工，而现在有了以前三倍的员工，很少有员工离职。甚至，他们这种积极进取互帮互助的家文化