《赢在执行力》
社会环境的变化趋势
案例思索
领导行为与管理行为
领导不是管理
执行能力的构成（管理与领导）


管理者应具备的执行能力（PDCA落实的基础）
P计划
D执行
C检查
A修正
管理体验沙盘《砌楼房》。目的：体验PDCA的核心思想，感受非理性管理下带来的执行力弊端。




第三部分：【执行力的关键感性的领导思维与行

12/10 18:34