《人才的选育用留――非人力资源经理的人力资源管理》
：销售人员招聘
招聘的流程
结构化和非结构化面试
面试中的时间分配
如何看人不走眼？
人才梯队计划




第三单元：授人以渔


第四单元：人尽其用




管理者在培训中的角色
计划性的工作辅导
什么情况下需要培训？
确定培训需求的方法
让员工称你

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