日期:2013-05-28 10:23
军《盛大盒子：还原一个价值十亿美金的教训》的例子中可以看到，以领导者意志为重的项目不是好项目，而下面我们将看到类似的情况。
以下是苹果公司MobileMe项目组(就是现在的iCloud)前员工Erin Caton发布在Medium.com上的一篇文章，由@时间线杂志 (微信公众账号：TimelineMag)翻译，描述了他当年的亲身经历，从中可一窥乔布斯平日工作的风格：
一位年轻的CEO在自己的初创公司里大发雷霆，像怪兽哥斯拉一样，将满腔怒火倾泻在员工身上。他在开会时烦躁的摩挲着前额，大声抱怨为什么没有人能像他自己一样聪明。除非他亲力亲为，不然所有