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《TTT》
二、面对镜子或摄像机演讲
三、多分享做教练型领导人
四、站着开会及布置工作
五、随时随地进行演练
一.目标管理(一)
单元一 目标管理概要
单元二 目标管理的程序
1.目标的定义
2.目标管理的含义
3.目标管理的引申
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