《“赢在全局”――系统运营与优化沙盘模拟培训课程》
日期:2013-09-13 11:27
价格:未填
联系方式
公司:刘月松
发信:点此发送
姓名:刘月松(先生)
详细介绍







一、企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计


二、制定组织目标与战略




1、分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷；
2、学习建立符合模拟经营需要的模拟企业组织构架；
3、针对模拟企业架构设计简要职能说明；
4、依据适用原则，进行成员分工；
5、明确各职能间的协作关系；
6、制定信息传递与共享原则；

12/10 15:18