《“赢在全局”――系统运营与优化沙盘模拟培训课程》

7、企业内部价值链的分析、探索与构建；
8、制定组织决策的基本模式；


1、制定组织战略愿景明确组织的使命、路径与目标体系；
2、扫描经营环境，进行战略分析；
3、构造战略，制定组织的战略发展规划；
4、学习确立职能战略；
5、练习战略目标的细化与分解；
6、通过各职能间管理沟通，谋求战略协同；




三、管理沟通与组织融合

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