《“赢在全局”――系统运营与优化沙盘模拟培训课程》

1、练习运用群体决策手段进行模拟公司总体计划的制定；
2、进行计划的分解与细化；
3、通过演练，学习经营预算的制定；
4、体验预算的实施与管理方法；
5、学习差异的分析及预算的控制与修正；
6、运用对比法，检验计划的正确性，适时进行计划调整；




五、系统运营的过程控制


六、系统运筹管理

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