《“制胜商道”――理性经营与决策沙盘模拟培训课程》
分析方法指导模拟经营决策，调整经营策略。


1、通过模拟团队协作，认识团队的实质
2、在模拟经营中寻求团队的效率与效益来源
3、利用管理团队的自我调整，破解团队建设中的困惑
4、体验沟通对团队的意义
5、学习跨部门沟通与协调，提高周边绩效，树立全局意识
6、基于团队承诺，制定目标和行动计划，平衡资源，评价绩效




七、产业链管理

12/10 19:14