《授权管理》

授权技巧猴子管理




授权前的准备：学习团队协作技巧及管理要决，快速有效的复制管理团队
步骤：
1.告诉他该做什么？
2.告诉他做好的标准是什么？
3.训练他如何做好？
4.让他去做？
5.反复修正，直到你可以离场。


目的：创新领导，教练员工快速成长的方法

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