日期:2013-06-06 13:13
缺乏自信的员工会有成就感。通用电气ceo韦尔奇曾告诫他的员工：如果ge不能让你改变窝囊的感觉，你就应该另谋高就。同样的道理，如果经理人员能够经常通过言行向下属灌输你很行！你是最棒的！这样一种意识。他们就可以重新认识自我，树立自信，发挥潜能，就能做得很好。对于下属的失败，尽量不要打击，要给他们改过自新的机会，应该让下属在失败中学习，在不断的成长中树立信心。只有树立了真正的自信，才能为取得相应的成就打下心理基础。
2.为下属提供一个良好的工作环境
首先，下属的成就感来自于良好的工作环境，如拥有私人办公室（