《非货币激励员工九大方略》
日期:2013-09-25 10:01
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公司:彭荣模
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姓名:彭荣模(先生)
详细介绍






经理人激励员工的意识


巧妙运用现代激励原理




什么是激励
激励的两个重要功能：强化与示范
钱不是最有效的激励手段：参与约束
金融危机下激励员工的立足点
激励过程比激励结果更重要


运用需求层次论对下属进行赏识激励
运用双因素理论防止激励失效
运用

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