《非人力资源经理的人力资源管理》
招聘选拔工作的重要性与工作分工、选拔轮次的设计


案例：Intel公司的招聘选拔技巧
如何确定招聘选才的标准
最有效的面试提问：行为式问题
案例分享：招聘员工的问题分析
最有效的面试提问：虚拟情境式问题




三、培训对企业和员工的价值，如何准确确定培训


四、人力盘点的技巧

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