《人本领导力》




领导力剖析（1）：支配性与管理魄力


领导力剖析（2）：表达性与沟通水平




支配性的含义；
你的支配性水平与现任岗位要求；
互动：如何评价管理者？
豆芽实验的启示；
领导者的目标管理与推动力；
如何提升你的领导魄力；
对过高、过低支配性特质者的忠告。

12/10 16:49