《人本领导力》
表达性的含义;
你的沟通水平与现任岗位要求;
管理者的人际敏感度;
互动:红黑游戏与双赢格局
知己解彼的同理心;
主动激励调动员工;
对过高、过低表达者的忠告。




领导力剖析(3):行动步调与亲和力


领导力剖析(4):精准性与创新性




行动步调的含义;

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