《人本领导力》
要求；
互动：设计一个人人认同的旅游方案。
过犹不及：成功决策的合理度；
过犹不及：成功决策的速度；
对过快、过慢决策者的忠告。




领导力剖析（7）：你最擅长的工作/工作方式


领导力剖析（8）：抗压值与行为韧性




三类典型的工作模式；
你的职业擅长与现任岗位的匹配度；
硬币

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