《新经理人管理素质提升》
人力资源包括的基本框架；
互动分析：看看你的管理风格
以人为本与豆芽实验
互动：员工如何评价管理者？




带领团队的职业行为规范


如何有效地授权、委派工作




只有完美的团队没有完美的个人；
团队建设的主要方法和步骤；
评估团队的状况；
团队沟通的技巧；
团队决

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