《新经理人管理素质提升》
策与目标设定技巧；
团队冲突的几种处理技巧；
团队建设的职业行为禁忌；
如何有效地授权、委派工作


授权不当导致的后果
案例讨论：谁应该为53万元的损失负责？
拟定工作计划的5W1H
授权不能授责
授权也要授能
工作委派的职业规范关键




员工辅导与培训技巧


六、如何最有效地

12/10 20:16