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《战略性绩效管理的关键技巧》
日期:
2013-09-24 15:47
价格:未填
联系方式
公司:
彭荣模
发信:
点此发送
姓名:彭荣模(先生)
详细介绍
绩效管理工作的定位与分工
绩效管理模式与平衡计分卡(BSC)
绩效管理的定义与本质
绩效管理系统的四个功能定位
绩效管理对个人的价值
绩效管理的两个特征:过程性与参与性
盖洛普:直线主管是绩效管理第一责任人
绩效管理的基础:职位分析明确职责
案例分享:解读一个《职位说明书》
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