《战略性绩效管理的关键技巧》
I指标设计技巧


岗位KPI指标制定的关键技巧




分子公司、事业部的考核特点
部门的考核特点分析
确定部门KPI考核指标的三原则
案例分析1：某烟草企业制造部门的考核指标分析
案例分析2：某省电信管控部门的考核指标分析


演练：你如何评价员工？
KPI指标制定的流程与选择标准
自我承诺原理的运用：程序公平

12/12 03:57