《招聘管理与甄选技巧》
演练:运用结构化面试技巧招聘一个职员。




面试过程控制及常见误区


其它选拔测试的方法




面试过程不同阶段(开头、过程及结尾)的控制重点;
面试官有效倾听的技巧;
如何识破应聘者的谎言;
如何回答应聘者的疑问;
避免应聘材料的误导;
避免先入为主、像我与晕轮效应;
避免引导
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