《职位分析与应用技巧》
分组演练：一个职位的职位规范


1、在招聘中的运用
2、在考核中的运用
3、在薪酬设计中的运用
4、在培训开发中的运用。
案例：《职位说明书》的综合利用。




能力素质模型简介


职务序列的划分与晋升管理




能力素质模型简介
案例：一个能力素质模型

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