《卓越领导者―有效授权与激励》
国企业 你是哪类领导者?
一、何谓领导
二、什么是有效的授权?
三、组织中的授权的权利类别
四、授权的意义
五、如何界定授权？
六、不是所有工作都适合授权
七、有效授权的方法
八、授权的9个原则
九、授权的8个步骤
十、有效委派工作的7大步骤
十一、授权的风险管理


一、为什么要激励员工
二、当代激励理论：

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