《组织执行力》
日期:2013-09-25 13:52
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公司:贾君新
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姓名:贾君新(先生)
详细介绍





第一部分 中国企业常见的执行问题


第二部分 中国企业执行力差的原因分析


第三部分 职业素质与角色定位提高执行力




一、中国成长型企业两易两难
二、中国企业普遍存在的问题
三、执行：一个被长期忽视的主题
四、执行是什么？
五、执行力的重要性
六、我们究竟需要

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