MBA《薪酬管理学》
日期:2012-12-06 20:57
和小李的技术水平差不多,两个人负责不同的产品项目,小张负责的项目市场接受的时间短,公司从中获利,而小李负责的产品市场接受时间比较长。由于公司没有考虑小张与小李的能力之间的平衡问题,而导致小李因为心理的失衡而跳槽。如果充分考虑了二人之间的平衡,肯定会在B产品上有更多的收获。
看来企业在薪酬制定中,需要考虑能力的问题。但什么是能力?企业究竟为什么样的能力而付费呢?这是个非常复杂的问题。





平衡计分卡

1990年,Nolan Norton研究所发起了一个研究项目未来的组织绩效评估方法。该项目基于这样一种理念
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