MBA《薪酬管理学》
日期:2012-12-06 20:57
》发表了他们的第三篇文章作为战略管理工具使用的平衡计分卡(Using the balanced scorecard as a strategic management system)。
在这三篇文章之后,创始人和其他研究人员持续不断地进行研究与发展,逐步深化了平衡计分卡的思想,丰富和扩充了平衡计分卡的功能:从一种更全面的绩效评估工具,到战略表述工具,到最终的完整的战略管理系统。
其实,平衡计分卡的演进集中地体现出绩效管理(包括结果管理和过程管理)要同公司战略融合在一起的这种趋势。对平衡计分卡功能演进的研究过程,也就是对绩效管理与战略管理探讨的过程。研究越
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